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中石化周口石油分公司开展劳动竞赛 促进量效“双升”_国内频道_

发布日期:2020-09-20 04:10   来源:未知   阅读:

本次劳动竞赛作为市县两级党组织“共产党员工程”项目,各加油站根据油站实际,结合市、县劳动竞赛活动方案要求,将员工石化钱包推荐注册排名纳入加油站员工二次分配考核,施行正向激励,实现多劳多得。促进各加油站通过提高石化钱包推荐注册数量增加薪酬收入,从而提高员工参与的积极性。

精心组织,务求实效

开展竞赛活动是激发广大干部群众工作热情的重要措施,更是促进公司生产经营的强大动力。中石化周口石油分公司将开展劳动竞赛列入重要议事日程,通过经营分析会、大零售会宣贯活动方案,部署活动开展工作。要求党员干部提高思想认识,把活动当作大事来抓。在劳动竞赛推力下,该公司广大干部员工思想上凝心聚力,管理上夯实基础,考核上提升指标,通过建立和完善竞赛组织、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障等工作机制,把劳动竞赛与管理服务提升活动有机结合起来,形成了“职工全员参与、工作全力推进、效果全面提高”的劳动竞赛工作新格局。

建立机制,加强领导

原标题:中石化周口石油分公司开展劳动竞赛 促进量效“双升”

强化考核,正向激励

市公司劳动竞赛活动方案下发后,各县区公司高度重视,成立竞赛领导小组, 制定详细的竞赛方案,明确竞赛的主题,充实竞赛内容,落实责任主体。并及时召开竞赛动员会,对市公司劳动竞赛活动方案进行详细解读,深刻领会方案内涵,切实增强对劳动竞赛活动重要性、必要性、迫切性的认识。零售部、督查队通过电话询问、现场检查、暗访、考试等形式,对各单位、各加油站劳动竞赛活动的落实情况进行检查通报。市公司党建群、零售群每日对县分公司和加油站石化钱包推荐注册数量进行排名通报,通过数据对比进行分析,及时纠偏。同时确定各县分公司石化钱包劳动竞赛督导工作的责任人,确保将竞赛要求传达到每一名员工。形成各单位你追我赶、奋勇争先的竞赛氛围。

中石化周口石油分公司通过细化活动要求、量化活动考核、强化活动评比,取得了显著的活动实效。引导激励员工以岗位实干推动企业高质量发展,使劳动竞赛活动真正成为激励员工建功立业的有效载体,为河南石油决胜中端、迈向高端贡献力量。(孙晨豪)

广泛动员,树立典型

通过张贴宣传条幅,播放LED屏滚动字幕等方式加大宣传组织力度,激发广大干部职工的劳动热情。同时积极将宣传活动报道与劳动竞赛相结合,加强典型选树,对活动中涌现出的先进经验、典型事例等进行及时宣传报道,用突出事迹和典型事例,掀起劳动竞赛热潮。使公司上下形成解放思想、自我加压、比学赶超、奋力争先的浓厚气氛。

为促进公司高质量发展,提高石化钱包推荐注册数量,提高员工新业务薪酬收入。中石化周口石油分公司在全市所属各加油站开展“石化钱包推荐注册”劳动竞赛,自活动开展以来,周口公司石化钱包推荐注册数量7-9月份逐月递增,注册率居全省前列。

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